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正确答案:D
正确答案:A 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分) 1.编制企业的长期经营计划时,常用()。 A.决策树分析法 B.滚动计划法 C.盈亏平衡分析法 D.层次分析法
正确答案:C
2.企业管理的方法中,()具有平等性、有偿性、间接性、有效性的特点,这些特点决定了该方法应当成为企业管理的主要方法。 A.经济方法 B.行政方法 C.数理方法 D.教育方法
正确答案:D
3.适应战略包括四种战略类型,其中()战略靠模仿生存,在竞争对手已经证实了市场的存在之后才投入战斗。 A.反应者战略 B.防御者战略 C.探索者战略 D.分析者战略
正确答案:A
4.()是知识经济时代的管理,特征是以劳动为基础的物品生产的增长转向高技能、高技术和服务为基础的增长。 A.项目管理 B.生产管理 C.知识管理 D.经济管理
正确答案:A
5.下列选项中,不属于人本管理思想的是()。 A.认为人的因素是管理因素中最积极、最具能动性的决定性因素 B.管理的核心和动力都是人 C.人只是服务于物的目的的辅助性劳动工具、物理机器 D.把人作为管理中心
正确答案:C
大工22秋《企业管理》在线作业1多选题答案
正确答案:A 二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分) 6.15世纪,意大利著名思想家、历史学家马基雅维利在其著作中,提出了管理四原则,分别为()。 A.群众认可 B.内聚力 C.领导方法 D.生存意志
正确答案:A
7.根据亚当?斯密的劳动分工理论,分工有下列()等几个方面的效益。 A.分工可以使劳动者专门从事一种单纯的操作，从而提高熟练程度、增进技能 B.分工可以使所有权与管理权分开，并增大管理幅度 C.分工可以减少劳动者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间 D.分工使劳动简化，可以使人们把注意力集中在一种特定的对象上，有利于发现比较方便的工作方法，有利于促进工具的改革和机器的发明
正确答案:C
8.竞争战略包括下列()等几种基本的战略。 A.组合战略 B.成本领先战略 C.别具一格战略 D.专一化战略
正确答案:A
9.按决策者所处的管理层次,可将决策划分为()。 A.高层决策 B.中层决策 C.基层决策 D.战术决策
正确答案:A
10.以人为中心的管理应遵循下列()等几项原则。 A.管理的能级原则 B.管理的动力原则 C.管理的行为原则 D.管理的责任原则
正确答案:D
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分) 11.根据公司重建理论,要求企业不是按任务或职能来划分部门或工作组,而是工作团队;企业不应走技术驱动的道路,而应该坚持顾客驱动。
12.企业的经营决策,本质是谋求企业外部、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡。
13.模拟分权结构项目负责人的责任大于权力,易造成双重指挥。
14.消耗定额一般包括原材料、燃料、工具储备定额,在制品、半成品、备品配件储备定额等。
15.定额是指在一定的组织技术条件下,企业的人力、物力、财力的消耗、利用和占用的水平。
16.数量指标是表示企业生产经营活动的某一方面所要达到的质量水平,通常用相对数值表示。
17.分公司作为独立的公司进行注册,取得独立法人地位,总公司通过股权对它进行控制。
21.有限责任公司设董事会,股东人数较少和规模较小的可不设董事会,只设一名执行董事,执行董事为公司的法定代表人,并可兼任总经理。
19.有限责任公司的股东人数只有最低限额,股份有限公司的股东人数一般有最低最高的限制。
20.现代企业是指所有者和经营者分离,并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。
大工22秋《企业管理》在线作业1国开电大历年参考题目如下：
20秋学期《企业管理概论》在线平时作业1 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分) 1.企业文化具有( )。 A.较强的创新性，打破传统观念和价值体系 B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性 C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化 D.以不变应万变，始终保持稳定性
2.若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织（ ） A.职权集中化程度越高 B.职权分散化程度越高 C.授权越明确 D.授权越具有弹性
3.国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”是( )。 A.一种企业战略 B.一项重大决策 C.一种企业文化 D.一种规章制度
4.那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为( ) A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.非管理者雇员
5.( )对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.财务技能
6.通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（ ） A.经济因素 B.技术因素 C.社会因素 D.政治因素
7.公司董事长的产生方式一般宜采用( ) A.考试制 B.委派制 C.选举制 D.推荐制
8.衡量一种产品本身的市场前景的最好指标是（ ） A.市场占有率 B.相对市场占有率 C.销售增长率 D.投资回收率
9.下列哪种仓库未经海关批准，货物不得入库和出库？（ ） A.自用仓库 B.公用仓库 C.保税仓库 D.综合仓库
10.梅奥通过( )否定了传统的管理理论对于人的假设，提出了自己的观点 A.金属切削试验 B.搬运铁块试验 C.霍桑试验 D.车间照明试验
11.企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订( )。 A.日常程序性决策 B.长远全局性决策 C.局部程序性决策 D.短期操作性决策
12.不属于决定企业生产能力的基本因素是（ ） A.固定资产的数量 B.固定资产的质量 C.固定资产的生产效率 D.固定资产的有效工作时间
13.根据需求层次论，人的最高层次需要是（ ）。 A.社交的需要 B.尊重的需要 C.感情的需要 D.自我实现的需要
14.某地区由于蚕丝销售很不景气，很多农户砍掉了桑树。可以断方言，明年该地区蚕农的收入将（ ） A.减少 B.增加 C.略有减少 D.难以断言
15.某公司随着经营范围的扩大，由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。最近，总经理发现营销队伍有些松散，并对公司里的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因在于（ ） A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况 B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法 C.总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理 D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
16.我国的社会保险制度体系主要包括医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和（ ） A.养老保险 B.就业保险 C.生活保障 D.安全保障
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