22秋《组织行为学》作业2

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（ ）两类

A.技术事业部

B.服务事业部

C.区域事业部

D.管理事业部

 

2.作为一名合格者需要具备的素质是（ ）

A.品德正、能力强、守成意识、忠诚

B.品德正、能力强、守成意识、勤劳

C.品德正、能力强、创新意识、忠诚

D.品德正、能力强、创新意识、勤奋

 

3.群体决策中的头脑风暴法是由美国著名学者（ ）提出的

A.奥斯本

B.谢尔耶

C.麦格拉斯

D.罗宾斯

 

4.提出著名的“三种需要理论”的学者是（ ）。

A.阿特金森

B.麦克利兰

C.杜威亚当斯

 

5.组织理论的四种类型是（ ）

A.原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论

B.古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论

C.古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论

D.古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论

 

6.下列关于群体的说法正确的是（ ）

A.群体只能是特定行政或经济组织的的成员

B.十人以上才能称为群体

C.群体一般是封闭的

D.群体成员有共同的奋斗目标

 

7.影响人们态度和行为的根本因素是（ ）

A.情感

B.意向

C.动机

D.价值观

 

8.下列不属于正式组织特征的是（ ）

A.有十分明确的组织目标组织目标

B.讲究效率

C.经过规划而不是自发形成的

D.组织的最主要作用是满足个人不同的需要

 

9.关于组织文化表述正确的是（ ）

A.组织文化只有正向作用

B.组织文化既有正向作用也有负面功能

C.组织文化只有负面功能

D.组织文化对组织没有影响

 

10.下列不属于魅力型领导的独特特征的是（ ）

A.提供远景

B.鼓舞

C.注重行动

D.集权

 

11.当代组织发展与变革中最为重要的主题是（ )

A.做好组织的领导

B.激发组织的创新

C.引进先进的管理经验、技术

D.引进高层次的管理人才

 

12.一般来说，中国企业领导者采取的领导行为是（ ）的领导方式

A.高关怀高要求

B.低关怀低要求

C.高关怀低要求

D.低关怀高要求

 

13.被称为“团队角色理论之父”的是（ ）

A.梅耶

B.艾伦

C.贝克尔

D.梅雷迪思·贝尔宾

 

14.科层组织最大的特点是（ ）

A.等级森严

B.在于他不是什么，而不在于他是什么

C.以科学方法为指导

D.领导采取集权方式

 

15.能力的发展与年龄的增长（ ）

A.无关

B.同速

C.同步

D.不同步

 

二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

16.影响组织承诺的变量可以归纳为三类（ ）

A.组织因素

B.工作因素

C.领导因素

D.员工个人因素

 

17.组织文化具有下述特性（ ）

A.独特性

B.规范性

C.共有性

D.动态性

 

18.培养员工组织承诺的途径（ ）

A.通过招聘甄选合适的员工

B.通过内部晋升来培养情感承诺

C.通过培训宣传来培养情感承诺

D.通过沟通和支持来培养组织承诺

 

19.影响组织设计的权变因素主要有（ ）

A.组织领导

B.组织环境

C.组织战略

D.技术

 

20.到目前为止，领导理论发展的三个主要阶段是（ ）

A.需求理论

B.特质理论

C.行为理论

D.权变理论

 

三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)

21.非正式群体对正式群体只会有消极负面的影响（ )

 

22.非正式组织对正式组织只有反面功能，只会破坏组织的团结和谐。

 

23.团队建设不利于以人为本理念的贯彻（ ）。

 

24.一般对于整个组织的效率和效能来说，组织政治行为是一个潜在的威胁。

 

25.个性是指个体区别于他人的个体心理面貌的特征。（ ）

 

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